2019年1月10日,中铝沈加召开安全环保质量攻坚战誓师大会,以“状态更好、节奏更快、力度更大、办法更多、效果更好”的决心,振奋精神、卯足干劲、强化举措，为实现安全环保质量工作全面提升，为早日实现中铝沈加“1、3”战略目标努力奋斗。 大会由公司副总经理赵广厦主持。
会上，赵广厦传达了中铝集团安全环保质量攻坚战动员大会精神。总经理王振有总结了2018年中铝沈加安全环保质量攻坚战工作，公布了2019年中铝沈加安全环保质量攻坚战的目标和措施。执行董事、党委书记汤勇做了重要讲话。
2018年中铝沈加安全环保质量攻坚战战果辉煌, 实现轻伤及以上事故为零、环境污染事件为零、新增职业病为零的工作目标。在强基固本三大攻坚战中，着力解决强基固本行动中梳理出的突出安全环保质量问题，重点推进总部提出的10项工程、标志性项目。按照既定控制任务节点，完成贯标工作，通过正向激励，加强安全文化建设及员工安全履职,设置HSE月度达标奖，每月进行严格考核,通过正向激励、相互督促，促使员工履行岗位安全职。通过HSE精准管理和“安全、干净”班组竞赛，工作区域实现了“三米以下见本色”，“活完、料净、场地清”成为员工的工作准则。
2018年中铝沈加综合成品率比计划提高2.57%，质量外异损失率同比降低31%。完成技术质量攻关项目7项。
2018年中铝沈加通过了辽宁省高新技术企业认定；入选沈阳市企业“科技小巨人”双培育计划名单，获得政府奖励资金30万元；获批沈阳钛镍金属加工工程技术研究中心。
2019年安全环保质量第二战役坚持问题导向。把问题转化为任务，以消除问题为目标。对照国内最严标准理出重点、短板和弱项，在解决问题中倒逼转型升级。对标先进，从基础的工作着手，从最薄弱的环节着力，重点抓好班组安全目标落实。强化动态化的日常监管，推进常态化的安全检查，确保不放过任何一个漏洞、不遗漏任何一个盲点，坚决把隐患消除在萌芽状态，切实把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故未发之前，真正做到未雨绸缪，防患未然。
在2018年攻坚战的基础上，持续加力，继续落实10项工程的实施，完成54项标志性项目。按照铝加工事业部陆续推出的作业许可、工作前安全分析、唱票制、手指口述、安全作业卡等管控工具，指导各部门、中心做好系列管控工具的应用，确保管控工具落地生根。进一步完善安全环保奖惩机制，多采用正向激励的方式，鼓励干部员工正确的行为，建立隐患举报奖励制度，合理化建议制度，形成我的安全我负责、他人的安全我有责、单位的安全我尽责、安全问题都有责的文化氛围。
加强职业健康管理。主动履行属地范围内生态环境风险管控的主体责任和社会责任，做到生态环境风险辨识到位、评价到位、措施到位、责任到位、控制到位，严格按照公司环境隐患排查治理的规定深查环境隐患，分级管控，彻底治理。加强与社区、媒体和非政府组织（NGO）的沟通融合，当好“企业公民”。全面深化碳资产管理，减少碳足迹，进而推进经济高质量发展和生态环境高水平保护。完善设备能耗统计，为碳排放交易做好基础工作。
做好质量提档升级工程。在巩固2018年攻坚战的成果基础上，继续提高产品技术标准，实行对标一流精准管理，打造更多的标杆产品。加强质量技术攻关项目的建立，对重点产品、产品稳定性和一致性等方面选取至少6个攻关课题进行试点攻关。
对安全环保质量工作要有一个永不满足的心态，中铝沈加要以状态更好、节奏更快、力度更大、办法更多的工作作风和干劲，坚定信心、紧盯目标、全力以赴、攻坚克难，坚决打赢2019年安全环保质量攻坚战。